Annie Lööf är före detta näringsminister och partiledare. Numera arbetar hon som rådgivare för företag och organisationer. Hon föreläser om ledarskap, jämställdhet, digitalisering och hållbarhet.

Information om programpunkten - kommer inom kort

Allt fler offentliga beslut fattas av algoritmer. Automatiserade processer kan avgöra vilken skola du hamnar i, vad du ska få för vård och om du har rätt till ekonomiskt bistånd eller inte. Beslut som är avgörande för ditt liv och din hälsa.

Är det rimligt att offentliga aktörer enskilt ska uppfinna egna lösningar, när de har liknande behov? Hur säkerställer vi att systemen som implementeras inte blir dyra och dåliga? Och kommer en medborgare kunna överklaga ett beslut taget av en digitaliserad förvaltning?

Föreläsningen kommer att lyfta frågor om hur teknikpolitik bör vara en aktiv del av vårt offentliga samtal, och om hur digitala verktyg har alla förutsättningar att bidra till ett bättre samhälle - om vi inför dem med eftertanke och transparens.

Vi driver utvecklingen av den nationella digitala infrastrukturen inom hälsa, vård och omsorg. Målet är att rätt information ska finnas tillgänglig i varje vårdsituation. Det ger medarbetare i vården bättre förutsättningar och ökar patientsäkerheten. E-hälsomyndigheten erbjuder digitala tjänster för hälsa som recepttjänsten och Läkemedelskollen.

Mer information kommer inom kort.

Mer information inom kort

Jag kommer att prata om vårt arbete för en ba¨ttre prioritering av hur va°rdpersonal och patienter anva¨nder sin tid.

Vården genomsyras av en oförmåga att prioritera - hela vägen från primärforskning, evidens-syntes, riktlinjer och kvalitetsparametrar, till mötet mellan vårdpersonal och patient - så är vi genuint dåliga på att förstå att både mänskliga och finansiella resurser är ändliga och behöver prioriteras varsamt. Detta bidrar till ett massivt gap mellan vad som förväntas från allmänhet, patienter och beslutsfattare å ena sidan - och den tid vårdpersonalen har att ge vård å andra sidan. Vilket i sin tur leder till att vi inte lägger vår tid på de interventoner som har störst nytta eller på de patienter som har störst behov av vård.

Men ingen vill ha en ineffektiv och ojämlik vård. Jag kommer prata om hur vi med relativt enkla medel kan ändra på detta och få en mer effektiv, jämmlik, personcentrerad och hållbar sjukvård.

Den 10 april publicerades Pep-rapporten 2024, en av de mest heltäckande granskningarna av barn och ungdomars hälsa i Sverige. Årets Pep-rapport visar att endast tre procent av Sveriges barn och unga äter och rör sig i enlighet med kostråd och rekommendationer samt att den ekonomiska ojämlikheten bidrar till barnens hälsoklyfta. Hur kan hälso- och sjukvården vara med och jobba för att skapa bättre förutsättningar för våra barn och ungas hälsa? Generation Pep, Bonnier Carlsen och Cancerfonden har i samverkan med bland annat barnhälsovården och tandvården skapat konceptet Sagasagors hälsosamtal för att genom ett gemensamt språk lyfta hälsosamma levnadsvanor på de arenor där barnen finns varje dag.

Sessionen handlar om Omvärldsläge - Krav på försvarsförmåga - Totalförsvarsutveckling

Mer information kommer.

Jag kommer att presentera en färsk rapport som vi från TechSverige kommer att släppa och som innehåller nya fakta kring utvecklingen i Sverige, techbranschens betydelse och entreprenörskap. Jag kommer också dela med mig av mina perspektiv på samspelet mellan det offentliga och privata.

Upphandlingsmyndighetens vision är sunda offentliga affärer för en hållbar framtid. För att nå dit behöver vi förstå och möta de behov som finns. Därför jobbar vi på ett utforskande sätt i samverkan med andra. Tillsammans kan vi skapa stor nytta för hela samhället.

I sessionen kommer jag att tala om Läkemedelsverkets AI-resa från 2021 och fram till idag. Vi har valt att samla medicinsk, teknisk, regulatorisk och organisatorisk kompetens i en AI-enhet. Med detta upplägg så kan vi arbeta både utåtriktat genom AI-vägledning och rådgivning för både sjukvård och läkemedelsutvecklare, och inåtriktat genom att ta fram och driftsätta AI-tjänster till stöd för vår kärnverksamhet, som vi dessutom delar med våra syskonmyndigheter inom EU. Det talas mycket om AI, men en av mina huvudbudskap är att vi måste komma vidare från stadiet med visioner och strategier och starta det praktiska arbetet

Lång information om programpunkten - Lång information om programpunkten - Lång information om programpunkten

Mer information inom kort.

Offentlig sektor satsar betydande resurser på den digitala omställningen, och flertalet aktörer genomför fantastiska satsningar med goda resultat. Samtidigt sker dessa satsningar i silos, och majoriteten av aktörer står fortfarande långt ifrån möjligheten till digital omställning. Forskning är tydlig med att det krävs en nationell transparens kring digital utvecklingsinitiativ för att stärka lärande och samverkan, och för att kunna säkerställa en hållbar och jämlik välfärd i Sverige. Sessionen utgår från ett pågående initiativ (pios.se) där en realtidsöversikt av digitala utvecklingsinitiativ i offentlig sektor skapar denna transparens, lärande och samverkan. Initiativet är internationellt sett unikt, och bygger på forskning från Swedish Center for Digital Innovation (www.scdi.se).

Hur kan vi gå från traditionella inköpsmetoder till en mer dynamisk och kompetensdriven beställarroll? Detta föredrag fokuseras på hur man kan öka beställarkompetensen inom organisationer - vad är viktigt för att stärka beställarkompetensen och säkerställer att inköp stödjer organisationens övergripande behov, mål och värderingar

Motståndskraft i svåra tider kräver att vi lyckas planera för att människor inte ska bli sjuka, skadade eller dö av jobbet. En samhällskris ställer höga krav på mångas arbetsinsatser. Vi behöver därför bli bättre på att planera för att människor inte ska bli utslitna av jobbet. Lyckas vi inte med det i tider av normalläge kommer vi ha svårt att lyckas när utmaningarna blir större.

De vanligaste orsakerna till anmälda arbetssjukdomar år 2023 var organisatoriska och sociala faktorer, som till exempel hög arbetsbelastning, inom kvinnodominerade branscher som vård, omsorg, utbildning och offentlig förvaltning - personal inom exempelvis polisen och kriminalvården, socialtjänsten och försvaret.

Under beredskapsåren på 1940-talet ökade arbetskraftsdeltagandet bland personer med funktionsnedsättning. Om vi skulle gå in i höjd beredskap skulle det bli ännu tydligare att alla behövs. Därför kan jag förundras över att vi inte lyckas inkludera ännu fler på arbetsmarknaden, särskilt som vi redan haft en stor brist på arbetskraft i flera år. Ett sätt att inkludera fler är att utforma arbetsmiljön på ett inkluderande sätt.

Det gäller inte bara offentliga arbetsgivare utan vi måste ställa krav på och följa upp våra leverantörer för att åstadkomma samma sak och dessutom för att motverka den systemhotande organiserade brottsligheten.

Vi är på väg mot en värld där AI kan automatisera många kognitiva arbetsuppgifter som tidigare inte trodde algoritmer kunde hantera. Hur långt har vi kommit på denna resa och hur ser det ut när vi tittar mot horisonten?

Mer information kommer.

Utifrån ett östgötskt perspektiv kommer vi att beskriva vad vi i regionen gått igenom det senaste året med en ekonomi som skenade och de besparingsåtgärder som vi vidtagit med varsel och uppsägningar och omställning av verksamhet. Och hur man behöver jobba för att ha en hållbar verksamhet både verksamhetsmässigt och ekonomiskt. 

Historiskt har frågan om digital informationsförsörjning inom hälsa, vård och omsorg i första hand hanterats lokalt, kommunalt och regionalt. Staten har i första hand gjort insatser i form av lagstiftning som på olika sätt syftat till att möjliggöra datadelning, men inte tagit något större ansvar för att underlätta den praktiska tillämpningen. Sedan några år tillbaka har dock den statliga nivån höjt ambitionsnivån påtagligt. Det råder idag stor politisk enighet om behovet av satsningar som stärker förmågan att kunna ta del av data såväl direkt i vårdmötet, men också för forskning och utveckling. En ytterligare faktor är den mycket stora insats som EU gör på området, t ex i form av förslaget om ny förordning om ett europeiskt hälsodataområde (EHDS) och tillhörande ekonomiska satsningar. Vidare har den tekniska utvecklingen såväl inom sektorn som i samhället i stort bidragit till att förväntningar hos patienter, brukare och vårdpersonal är stora på att kunna nyttja nya verktyg och logiker. Kort sagt – kan det vara så att stjärnorna just nu står rätt för att vi ska kunna få till en påtagligt förbättrad digital informationsförsörjning i Sverige?

Kan en fysioterapeut leda arbete med hälso- och välfärdsteknik? Tydligen! Jag berättar om min resa från att vara fysioterapeutstudent till att forska om äldres hälsa och beteendeförändring, om utvecklingen av en forskningsbaserad app i samverkan med offentlig sektor och näringsliv till bildandet av Center för välfärdsförändring vid Mälardalens universitet. Hur jag brinner för beteendeförändring på individ-, grupp- och samhällsnivå och ser det som självklart att utföra forskning mång- och tvärvetenskapligt i samverkan med det omgivande samhället för att nå värde och nytta! Ingen kan allt, men tillsammans kan vi precis hur mycket som helst!

Debatten om artificiell intelligens (AI) har blivit alltför teknologifixerad, och diskussionen saknar ofta att värdet av AI handlar om att möjliggöra smart samarbete mellan människa och maskin som skapar mening och värde. Vikten av kollektiv intelligens, där både mänsklig och artificiell intelligens kompletterar varandra, är avgörande för att vi kunna skapa och skala upp nyttan med AI i organisationer och i samhället. En AI-förstärkt värld vi själva vill leva i kräver ännu mer av människans förnuft och känsla.

I detta föredrag utvecklar Alexander Löfgren sina perspektiv på AI-utvecklingen han framförde i Dagens Nyheter 29 augusti 2024. Alexander Löfgren varnar för att förverkliga techjättarnas agenda - DN.se

Kort info om programpunkten kommer inom kort

Offentlig sektor står inför stora utmaningar kring kompetensförsörjning. Denna session fokuserar på hur samarbete mellan offentliga aktörer, utbildningsväsendet och näringslivet kan lösa dessa problem genom olika strategier.

Föreläsningen passar organisationer och människor som vill frigöra tid och bli mer syftesdriven, det vill säga få mer fokus på det som skapar värde.

Sedan 2007 har produktiviteten stadigt fallit, trots explosionen av ny teknik. Samtidigt jobbar vi allt mer övertid. Ohälsa och stressrelaterade sjukdomar ökar. På individnivå kan det vara svårt att hantera alla olika pushar och notiser och samtidigt behålla fokus på vår omedelbara omgivning och dem runt oss. Denna föreläsning ger några konkreta råd som samtliga kommer att frigöra tid, mycket tid, i en organisation.

Chefsekonomerna från Sveriges största banker att delta i en panel inom spåret "Ekonomi". De kommer att diskutera hur den globala ekonomiska utvecklingen och den rådande oron i världen påverkar den svenska välfärdssektorn. Panelen kommer att belysa hur faktorer som inflation, räntor, internationell handel och politisk instabilitet kan påverka offentlig finansiering, resurstilldelning och långsiktiga investeringar inom välfärdsområdet.

Aktörerna inom organiserad brottslighet använder företag till att framställa en legitim fasad för att få del av statens och samhällets resurser. Vid en första anblick kan företaget du upphandlar se bra ut men vid djupare kontroll avslöjas något annat. Med konkreta högaktuella exempel ger vi dig tips och inspiration på hur du kan identifiera de dolda riskerna och vilka kontroller du kan göra för att undvika oseriösa företag.

Vad du kommer att lära dig:
Hur kriminella aktörer använder företag för ekonomiska brott
Metoder för att identifiera dolda risker vid upphandlingar
Effektiva kontroller för att undvika oseriösa företag

Välkommen till vårt seminuarim där du får värdefull kunskap som hjälper dig att skydda din organisation och göra säkrare upphandlingar!

Mera information kommer inom kort

Stora framsteg som skett inom AI innebär att nya användningsområden möjliggörs inom hälso- sjukvården. En av lösningarna som snabbt börjat användas av svenska vårdgivare syftar till att underlätta journalskrivning. Detta fungerar genom att AI-lösningen lyssnar med under patientsamtalet för att göra en transkribering, och direkt efter patientmötet skapar ett utkast till en journalanteckning.

Föreläsningen kommer berätta mer om hur lösningen fungerar och de värdena som ses hos vårdgivare som börjat använda den. Utöver ökad produktivitet, så leder det även till att journalanteckningar skrivs direkt efter besöket, att de blir mer fullständiga och att vårdpersonalen kan fokusera fullt ut på patientmötet.

Delta för att även få en livedemo av hur lösningen fungerar i praktiken och höra erfarenheter från vårdpersonal som är aktiva användare.

Artificiell intelligens (AI) är en naturlig del i utveckling för att möta välfärdens utmaningar och skapa en mer effektiv och ändamålsenlig förvaltning. Men mycket mer behöver tas fram gemensamt för att vi ska lyckas göra verklighet av den stora potential som finns. Det kräver bland annat nya enade lösningar och ökad kompetens inom området. Myndigheten för digital förvaltning (Digg) deltar aktivt i den pågående debatten gällande utvecklingen och vad Sverige behöver göra framåt. Digg har även fått i uppdrag av regeringen att, tillsammans med Integritetsskyddsmyndigheten (IMY), ta fram vägledande riktlinjer för användning av generativ AI inom den offentliga förvaltningen. Digg samordnar arbetet och ska dessutom genomföra kompetenshöjande insatser i syfte att främja användningen av AI. Uppdraget redovisas till regeringen 20 januari 2025. Välkommen att ta del av våra insikter och det stöd som tagits fram för att du ska kunna dra bättre nytta av AI och ny teknik i din verksamhet.

Hur en regeringsstrategi kan utgöra grunden för hur myndigheter, kommuner och civilsamhället, kan arbeta utifrån fyra grundpelare, förebygga, förhindra, skydda och hantera.”

Boubou Hallberg kommer att berätta om det stora omställningsarbete han har initierat på Sahlgrenska Universitetssjukhuset med fokus på arbetssätt och processer. Han kommer också att tala om hållbarhet som en del i strategin att bli Europas ledande universitetssjukhus 2032.

Digitaliseringens transformerande kraft samspelar med flera andra samhällsförändrande omständigheter och påverkar förutsättningarna för samhällets struktur och funktion. Denna transformation förändrar hur vi behöver organisera samhälle, mötesplatser och bildar kunskap. I takt med denna förändring växer betydelsen av att förstå och hantera påverkan av artificiell intelligens (AI) på offentlig verksamhet. Precis som vår samtids utveckling erbjuder stora möjligheter, så uppstår också nya problem och utmaningar att möta. I denna föreläsning illustrerar Carl Heath, senior forskare vid RISE, hur utvecklingen inom AI och dess inverkan på offentlig verksamhet kan både stärka och utmana samhället. Han pekar på såväl nutida som framtida möjligheter och utmaningar för hur samhället kan anpassa sig till och dra nytta av AI:s framsteg, samtidigt som man skyddar och främjar demokratiska värden.

Vård­företagarna är en arbetsgivar- och bransch­organisation för vårdgivare som bedriver vård och omsorg i privat regi, till exempel i form av aktiebolag, kooperativ eller ideella föreningar. Vård­företagarna arbetar för ökad valfrihet och mångfald inom vård och omsorg och tydliggör den privat drivna vårdens betydelse för samhället. Föreningen har ca 2 000 medlems­företag med 105 000 årsanställda.

Mer information kommer inom kort

I den här föreläsningen kommer Johan dela insikter kring teknikskiften och hur vi påverkas av dem. Vi kommer titta på vilka kompasser som är mest framgångsrika för att navigera förändring såsom teknikskiften. Vidare kommer vi gå på djupet i hur vi alla ständigt kan lära oss nya saker och bygga nya lösningar med hjälp av dessa kompasser.

Så hur borde IT tjänster upphandlas säkert? Hur borde det interna arbetssätt kring säkerhet gå till vid införande av tex NIS2/CER/NATO osv hos våra myndigheter? 

Session som ger en djupare förståelse för hur offentlig sektor och näringslivet kan samarbeta för att skapa en mer hållbar och konkurrenskraftig ekonomi.

Mer information kommer

I tider av snabba förändringar och osäkerhet krävs ett modigt ledarskap, ett ledarskap som når både hjärta och hjärna - ett ledarskap som förstår att människan aldrig varit viktigare än nu.  Framtidens organisationer bygger på en kultur där beteende och hur vi bemöter varandra är lika avgörande som teknisk kompetens och innovation, och det blir allt viktigare med kunskap om vad som faktiskt motiverar, engagerar och driver människor.

Mänsklig interaktion är framtidens guld. De organisationer som kan balansera teknikens möjligheter med mänskliga egenskaper som empati, samarbete och kreativitet, är de som bäst rustar sig för att inte bara överleva, utan blomstra i en allt mer komplex värld.

Starka organisationer vilar på mod, samarbete och en kultur där man stöttar varandra. När individer vågar ta initiativ och agera, blir teamen starkare och organisationen bättre anpassad för att utvecklas och växa. Att leda är att gå före!

Ett axplock av insikter att ta med sig och jobba vidare med:
Kommunicera med tydlighet och empati: Att skapa tydlighet i kombination med mänsklig värme bygger både förtroende och engagemang.
Främja mod och initiativ i teamet: Skapa en miljö där det är okej att göra misstag, törs man inte göra fel så kan man inte göra rätt.
Balansera teknik med mänsklighet: Använd dagens teknik för att effektivisera arbetet, men se till att mänskliga värden och samarbete alltid står i centrum.

LOU-affärer: Du är ett (1) säljmöte från att vinna nästa upphandling!

Som rådgivare i över 5000 upphandlingar i 12 länder under 30 år har jag identifierat fem saker som du behöver fråga på ditt nästa säljmöte med en LOU-kund. Frågorna kommer att väsentligt öka er möjlighet att vinna den kommande upphandlingen – helt i enlighet med LOU:s regler.

Detta är en metod jag själv använder när jag är anlitad av offentlig sektor för att göra upphandlingar och jag får ofta reaktionen ”Varför har ingen säljare ställt dessa frågor till oss? Då hade det varit enklare att få det avtal vi vill ha!”. Metoden är en del i mitt managementprogram ”Fem steg till marknadsledarskap i LOU-affären”. www.magnusjosephson.se

Mer information inom kort.

Jag ska prata om hur vi arbetar med socialt ansvar i de statliga ramavtalen och ge exempel på framgångsfaktorer och utmaningar. Upphandlingsdagarna är ett viktigt forum för att lära av varandra. Jag hoppas på många frågor från publiken och diskussioner som leder till att vi inom offentlig sektor blir vassare.  

Här lyfts frågor kring sund konkurrens och möjligheten för företag att göra affärer med det offentliga, utifrån både ett sund konkurrensperspektiv men även utifrån de utmaningar som rådande omvärldsfaktorer för med sig

Hur kan vi tillsammans arbeta effektivt och skapa en djupare förståelse för varandras roller på högsta kommunnivå?

Mer information inom kort

Info om programpunkten kommer inom kort.

Info om programpunkten kommer inom kort.

E-hälsomyndigheten förbättrar och underlättar för hälso- och sjukvården i Sverige. Det gör vi genom att skapa möjligheter för digitala tjänster och lösningar inom hälso- och sjukvård, apotek och socialtjänst för privatpersoner och professioner.

Kristian Norling presenterar insikter från sin forskning om digitaliseringsstrategier i offentlig sektor. Presentationen ger praktiska råd för att skapa gemensam förståelse och förbättra genomförandet av digitaliseringsstrategier. Lär dig hur du kan använda dialog för att överbrygga gapet mellan ord och handling, undvika vanliga fallgropar och driva effektiv strategiarbete för digitalisering i din organisation. Tillämpbara tips för alla som arbetar med digitalisering i offentlig verksamhet.

Det råder brist på disponibla vårdplatser i de flesta regioner idag och beläggningsgraden på svenska sjukhus är alltför hög. Vårdplatsbristen har lett till fler överbeläggningar och utlokaliseringar, som i sin tur innebär ökade patientsäkerhetsrisker. Primärvården, som är tänkt att vara basen i svensk hälso- och sjukvård, är inte i närheten av att ha de resurser som krävs för att klara uppdraget. Och gemensamt för dessa haverier är att staten och regionerna drar åt olika håll. När seminariet äger rum går vårdansvarskommitténs arbete in i slutfasen. Sofia Rydgren Stale ger sin syn på vad som krävs för ett väl fungerande vårdsystem i Sverige

Många organisationer kommer allt längre ifrån det som skapar värde. De interna processerna blir allt fler, vår mötestid ökar och allt fler kommunikationskanaler gör det bara mer otydligt. I många organisationer är tid den största bristvaran. Det är inte tiden som är utmaningen, det är vad vi fyller tiden med. De stressrelaterade sjukdomarna fortsätter att öka, motivation och engagemang hos medarbetare sjunker samt att fler än någonsin funderar på att byta jobb. För att bli en attraktiv arbetsgivare och en livskraftig organisation behöver vi ändra våra arbetssätt!

Dagens komplexa utmaningar pröva vår förmåga att hantera osäkerhet samt vår flexibilitet. Att testa, anpassa och sedan förändra är många gånger vägen till framgång. Detta samtidigt som våra traditionella styrstrukturer bygger på förutsägbarhet och årscykler. Våra organisationer struktureras i delar när förändringen ofta kräver helhetssyn och samverkan. Digitalisering är en tydlig förändringsresa som i alla dessa delar utmanar oss. Detta gör att en lyckad digitalisering kräver mer av oss som medarbetare och ledare.

Den globala industrin för hälso- och sjukvård är värd $ 10 trillioner och omfattar tio-tusentals företag och organisationer inom sjukvård, medicinsk teknik och life science. Den kommer också att vara den största teknologiindustrin i framtiden.

Nvidia har varit drivande i introduktionen av AI inom sjukvården i över ett decennium genom platformen NVIDIA Clara. Accelerated computing och GenAI applikationer från Nvidia har möjliggjort fundamentala genombrott inom life science och medicinska instrument, från sekvensering av genomen, 3D elektonmicroskåp till operationsrobotar och 4D ultraljud. Dessa instrument har redan idag inbygda AI assistenter som fungerar som digitala ögon och beslutstöd i miljarder operationer och bildanalyser globalt.

I den nära framtiden kommer samtliga interaktioner inom sjukvården – patient till läkare, vårdpersonal till patient, vårdgivare till sjukvårdsystem och regioner – stöttas av digitala AI assistenter som underlättar vårdleverans genom beslutsstöd och automatisering. En bättre nyttjan av sjukvårdens dataskatt kommer att möjliggöra personcentrerad vård och nya effektiva interventioner i folkhälsan.

Vad krävs för att Sverige skall vara ledande i denna utveckling till nytta för patienter, professionen och samhället?

Samverkan är grunden för framgångsrika affärer. Ändå styrs många upphandlingar av kontroll och pressade marginaler mot leverantörer – ofta med dåliga resultat. Inköparna John och Johan har valt en annan väg: genom att kombinera egna mål med rätt incitament för leverantörerna skapar de samarbeten som gynnar alla parter.

Få en överblick av de viktigaste slutsatserna från Kommunledningsdagen – en mötesplats för kommunstyrelsens ordförande och kommundirektörer. Hur kan ert samarbete stärkas för att driva en positiv utveckling i kommunen?

Med avstamp i mänskliga rättigheter får vi under seminariet ta del av den senaste forskningen inom området. Vi får se och höra om hur datorn styrs med hjälp av tanken och hur ögonspårning kan bidra till innovation och kvalitet i förbättrandet av hälso- och sjukvårdstjänster. Hur skapar vi digital delaktighet hos befolkningen och vilka kognitiva processer involveras när vi ska lära oss använda vardagsteknik eller navigera i hälso- och sjukvårdsplattformar som 1177. 

Klimatförändringarna äventyrar folkhälsan genom att orsaka sjukdom, dödsfall och skada genom extrema väderhändelser, ökningar i smittsamma sjukdomar, vattenburna sjukdomar och luftföroreningar. Världshälsoorganisationen förutspår en ökning med cirka 250 000 dödsfall per år till följd av klimatförändringsrelaterad undernäring, malaria, diarré och värmestress från 2030 till 2050. De kommer sätta än mer press på redan överbelastade sjukhus och sjukvårdssystem.

Idag är sjukvårdssektorn ansvarig för 4,6 % av de globala nettoutsläppen, vilket om det var ett land skulle placera sektorn som det femte största utsläppslandet av växthusgaser. Bakgrunden är förstås ett behov i sjukvårdssektorn att använda stora mängder engångsprodukter och plaster. Mer än 70 % av de totala utsläppen i vårdgivares värdekedja är relaterade till transporter, avfall och produktion av inköpta varor och tjänster. Nya innovativa lösningar finns, fler är på väg och försök görs för att öka andelen återanvända produkter och därmed minska klimatpåverkan under deras livscykel. Men omställningen går långsamt och i Sverige ställs ännu inga direkta inköpskrav för att produkter och lösningar ska utvecklas för att minska vårdens klimatpåverkan. Andra länder har kommit längre. Vad beror det på och vad gör andra länder? Det är fokus i denna presentation av Sanna Norman, Hållbarhetschef på Asker Healthcare Group.

Morteza kommer tillsammans med kollegor och branchexperter att visa hur AI-driven dataanalys kan användas för att effektivisera offentlig sektor. AI och dess tillämpning i offentliga verksamheter diskuteras av representanter från KPMG och samarbetspartners. Konkreta exempel presenteras på hur AI hjälper till att analysera mycket stora datamängder och identifiera avvikelser i realtid, vilket möjliggör bättre uppföljning och styrning. Ett kundcase presenteras och belyser hur KPMG med AI genomfört en omfattande dataanalys för en offentlig kund, vilket bidragit till ökad insikt och optimerad resursanvändning.

Personcentrerade vårdinnovationer i föränderliga samhällen hänvisar till nya tillvägagångssätt, strategier och metoder som fokuserar på att optimera hälso- och sjukvård och omsorg till personens resurser, behov, mål och värderingarna för att tillhandahålla mer effektiv och jämlik sjukvård.

Dagens samhällen präglas idag mer än förr av demografiska förändringar, teknisk utveckling, ekonomiska förhållanden samt norm och attitydförändringar, vilket så klart även påverkar hälso- och sjukvård samt omsorg. Hälso- och sjukvården behandlar idag mycket effektivt en rad olika enskilda sjukdomstillstånd, men helhetsbilden av patienten och hens perspektiv, erfarenheter, kunskap och medverkan fattas. Personcentrering är en etik som vägleder i praktiska handlingar som medmänniska och yrkesperson.  Många professionella inom hälso- och sjukvård hävdar att de redan arbetar personcentrerat, dock saknas en systematik som skapar medvetenhet om varje enskild handling, goda rutiner och arbetssätt och att den övergripande organisationen är anpassad för detta.

Med personcentrerad vård kan samhällens resurser användas mer effektivt vilket studier vid bland annat Centrum för personcentrerad vård (GPCC) har kunnat visa.

Under föreläsningen kommer det aktuella kunskapsläget, goda praktiska exempel samt en framtidsspaning att diskuteras.

Information om programpunkten - kommer inom kort

Allt fler offentliga beslut fattas av algoritmer. Automatiserade processer kan avgöra vilken skola du hamnar i, vad du ska få för vård och om du har rätt till ekonomiskt bistånd eller inte. Beslut som är avgörande för ditt liv och din hälsa.

Är det rimligt att offentliga aktörer enskilt ska uppfinna egna lösningar, när de har liknande behov? Hur säkerställer vi att systemen som implementeras inte blir dyra och dåliga? Och kommer en medborgare kunna överklaga ett beslut taget av en digitaliserad förvaltning?

Föreläsningen kommer att lyfta frågor om hur teknikpolitik bör vara en aktiv del av vårt offentliga samtal, och om hur digitala verktyg har alla förutsättningar att bidra till ett bättre samhälle - om vi inför dem med eftertanke och transparens.

Vi driver utvecklingen av den nationella digitala infrastrukturen inom hälsa, vård och omsorg. Målet är att rätt information ska finnas tillgänglig i varje vårdsituation. Det ger medarbetare i vården bättre förutsättningar och ökar patientsäkerheten. E-hälsomyndigheten erbjuder digitala tjänster för hälsa som recepttjänsten och Läkemedelskollen.

Mer information kommer inom kort.

Mer information inom kort

Den 10 april publicerades Pep-rapporten 2024, en av de mest heltäckande granskningarna av barn och ungdomars hälsa i Sverige. Årets Pep-rapport visar att endast tre procent av Sveriges barn och unga äter och rör sig i enlighet med kostråd och rekommendationer samt att den ekonomiska ojämlikheten bidrar till barnens hälsoklyfta. Hur kan hälso- och sjukvården vara med och jobba för att skapa bättre förutsättningar för våra barn och ungas hälsa? Generation Pep, Bonnier Carlsen och Cancerfonden har i samverkan med bland annat barnhälsovården och tandvården skapat konceptet Sagasagors hälsosamtal för att genom ett gemensamt språk lyfta hälsosamma levnadsvanor på de arenor där barnen finns varje dag.

Sessionen handlar om Omvärldsläge - Krav på försvarsförmåga - Totalförsvarsutveckling

Mer information kommer.

Jag kommer att presentera en färsk rapport som vi från TechSverige kommer att släppa och som innehåller nya fakta kring utvecklingen i Sverige, techbranschens betydelse och entreprenörskap. Jag kommer också dela med mig av mina perspektiv på samspelet mellan det offentliga och privata.

Upphandlingsmyndighetens vision är sunda offentliga affärer för en hållbar framtid. För att nå dit behöver vi förstå och möta de behov som finns. Därför jobbar vi på ett utforskande sätt i samverkan med andra. Tillsammans kan vi skapa stor nytta för hela samhället.

I sessionen kommer jag att tala om Läkemedelsverkets AI-resa från 2021 och fram till idag. Vi har valt att samla medicinsk, teknisk, regulatorisk och organisatorisk kompetens i en AI-enhet. Med detta upplägg så kan vi arbeta både utåtriktat genom AI-vägledning och rådgivning för både sjukvård och läkemedelsutvecklare, och inåtriktat genom att ta fram och driftsätta AI-tjänster till stöd för vår kärnverksamhet, som vi dessutom delar med våra syskonmyndigheter inom EU. Det talas mycket om AI, men en av mina huvudbudskap är att vi måste komma vidare från stadiet med visioner och strategier och starta det praktiska arbetet

Lång information om programpunkten - Lång information om programpunkten - Lång information om programpunkten

Mer information inom kort.

Offentlig sektor satsar betydande resurser på den digitala omställningen, och flertalet aktörer genomför fantastiska satsningar med goda resultat. Samtidigt sker dessa satsningar i silos, och majoriteten av aktörer står fortfarande långt ifrån möjligheten till digital omställning. Forskning är tydlig med att det krävs en nationell transparens kring digital utvecklingsinitiativ för att stärka lärande och samverkan, och för att kunna säkerställa en hållbar och jämlik välfärd i Sverige. Sessionen utgår från ett pågående initiativ (pios.se) där en realtidsöversikt av digitala utvecklingsinitiativ i offentlig sektor skapar denna transparens, lärande och samverkan. Initiativet är internationellt sett unikt, och bygger på forskning från Swedish Center for Digital Innovation (www.scdi.se).

Hur kan vi gå från traditionella inköpsmetoder till en mer dynamisk och kompetensdriven beställarroll? Detta föredrag fokuseras på hur man kan öka beställarkompetensen inom organisationer - vad är viktigt för att stärka beställarkompetensen och säkerställer att inköp stödjer organisationens övergripande behov, mål och värderingar

Motståndskraft i svåra tider kräver att vi lyckas planera för att människor inte ska bli sjuka, skadade eller dö av jobbet. En samhällskris ställer höga krav på mångas arbetsinsatser. Vi behöver därför bli bättre på att planera för att människor inte ska bli utslitna av jobbet. Lyckas vi inte med det i tider av normalläge kommer vi ha svårt att lyckas när utmaningarna blir större.

De vanligaste orsakerna till anmälda arbetssjukdomar år 2023 var organisatoriska och sociala faktorer, som till exempel hög arbetsbelastning, inom kvinnodominerade branscher som vård, omsorg, utbildning och offentlig förvaltning - personal inom exempelvis polisen och kriminalvården, socialtjänsten och försvaret.

Under beredskapsåren på 1940-talet ökade arbetskraftsdeltagandet bland personer med funktionsnedsättning. Om vi skulle gå in i höjd beredskap skulle det bli ännu tydligare att alla behövs. Därför kan jag förundras över att vi inte lyckas inkludera ännu fler på arbetsmarknaden, särskilt som vi redan haft en stor brist på arbetskraft i flera år. Ett sätt att inkludera fler är att utforma arbetsmiljön på ett inkluderande sätt.

Det gäller inte bara offentliga arbetsgivare utan vi måste ställa krav på och följa upp våra leverantörer för att åstadkomma samma sak och dessutom för att motverka den systemhotande organiserade brottsligheten.

Vi är på väg mot en värld där AI kan automatisera många kognitiva arbetsuppgifter som tidigare inte trodde algoritmer kunde hantera. Hur långt har vi kommit på denna resa och hur ser det ut när vi tittar mot horisonten?

Mer information kommer.

Utifrån ett östgötskt perspektiv kommer vi att beskriva vad vi i regionen gått igenom det senaste året med en ekonomi som skenade och de besparingsåtgärder som vi vidtagit med varsel och uppsägningar och omställning av verksamhet. Och hur man behöver jobba för att ha en hållbar verksamhet både verksamhetsmässigt och ekonomiskt. 

Historiskt har frågan om digital informationsförsörjning inom hälsa, vård och omsorg i första hand hanterats lokalt, kommunalt och regionalt. Staten har i första hand gjort insatser i form av lagstiftning som på olika sätt syftat till att möjliggöra datadelning, men inte tagit något större ansvar för att underlätta den praktiska tillämpningen. Sedan några år tillbaka har dock den statliga nivån höjt ambitionsnivån påtagligt. Det råder idag stor politisk enighet om behovet av satsningar som stärker förmågan att kunna ta del av data såväl direkt i vårdmötet, men också för forskning och utveckling. En ytterligare faktor är den mycket stora insats som EU gör på området, t ex i form av förslaget om ny förordning om ett europeiskt hälsodataområde (EHDS) och tillhörande ekonomiska satsningar. Vidare har den tekniska utvecklingen såväl inom sektorn som i samhället i stort bidragit till att förväntningar hos patienter, brukare och vårdpersonal är stora på att kunna nyttja nya verktyg och logiker. Kort sagt – kan det vara så att stjärnorna just nu står rätt för att vi ska kunna få till en påtagligt förbättrad digital informationsförsörjning i Sverige?

Kan en fysioterapeut leda arbete med hälso- och välfärdsteknik? Tydligen! Jag berättar om min resa från att vara fysioterapeutstudent till att forska om äldres hälsa och beteendeförändring, om utvecklingen av en forskningsbaserad app i samverkan med offentlig sektor och näringsliv till bildandet av Center för välfärdsförändring vid Mälardalens universitet. Hur jag brinner för beteendeförändring på individ-, grupp- och samhällsnivå och ser det som självklart att utföra forskning mång- och tvärvetenskapligt i samverkan med det omgivande samhället för att nå värde och nytta! Ingen kan allt, men tillsammans kan vi precis hur mycket som helst!

Debatten om artificiell intelligens (AI) har blivit alltför teknologifixerad, och diskussionen saknar ofta att värdet av AI handlar om att möjliggöra smart samarbete mellan människa och maskin som skapar mening och värde. Vikten av kollektiv intelligens, där både mänsklig och artificiell intelligens kompletterar varandra, är avgörande för att vi kunna skapa och skala upp nyttan med AI i organisationer och i samhället. En AI-förstärkt värld vi själva vill leva i kräver ännu mer av människans förnuft och känsla.

I detta föredrag utvecklar Alexander Löfgren sina perspektiv på AI-utvecklingen han framförde i Dagens Nyheter 29 augusti 2024. Alexander Löfgren varnar för att förverkliga techjättarnas agenda - DN.se

Kort info om programpunkten kommer inom kort

Offentlig sektor står inför stora utmaningar kring kompetensförsörjning. Denna session fokuserar på hur samarbete mellan offentliga aktörer, utbildningsväsendet och näringslivet kan lösa dessa problem genom olika strategier.

Föreläsningen passar organisationer och människor som vill frigöra tid och bli mer syftesdriven, det vill säga få mer fokus på det som skapar värde.

Sedan 2007 har produktiviteten stadigt fallit, trots explosionen av ny teknik. Samtidigt jobbar vi allt mer övertid. Ohälsa och stressrelaterade sjukdomar ökar. På individnivå kan det vara svårt att hantera alla olika pushar och notiser och samtidigt behålla fokus på vår omedelbara omgivning och dem runt oss. Denna föreläsning ger några konkreta råd som samtliga kommer att frigöra tid, mycket tid, i en organisation.

Chefsekonomerna från Sveriges största banker att delta i en panel inom spåret "Ekonomi". De kommer att diskutera hur den globala ekonomiska utvecklingen och den rådande oron i världen påverkar den svenska välfärdssektorn. Panelen kommer att belysa hur faktorer som inflation, räntor, internationell handel och politisk instabilitet kan påverka offentlig finansiering, resurstilldelning och långsiktiga investeringar inom välfärdsområdet.

Aktörerna inom organiserad brottslighet använder företag till att framställa en legitim fasad för att få del av statens och samhällets resurser. Vid en första anblick kan företaget du upphandlar se bra ut men vid djupare kontroll avslöjas något annat. Med konkreta högaktuella exempel ger vi dig tips och inspiration på hur du kan identifiera de dolda riskerna och vilka kontroller du kan göra för att undvika oseriösa företag.

Vad du kommer att lära dig:
Hur kriminella aktörer använder företag för ekonomiska brott
Metoder för att identifiera dolda risker vid upphandlingar
Effektiva kontroller för att undvika oseriösa företag

Välkommen till vårt seminuarim där du får värdefull kunskap som hjälper dig att skydda din organisation och göra säkrare upphandlingar!

Mera information kommer inom kort

Stora framsteg som skett inom AI innebär att nya användningsområden möjliggörs inom hälso- sjukvården. En av lösningarna som snabbt börjat användas av svenska vårdgivare syftar till att underlätta journalskrivning. Detta fungerar genom att AI-lösningen lyssnar med under patientsamtalet för att göra en transkribering, och direkt efter patientmötet skapar ett utkast till en journalanteckning.

Föreläsningen kommer berätta mer om hur lösningen fungerar och de värdena som ses hos vårdgivare som börjat använda den. Utöver ökad produktivitet, så leder det även till att journalanteckningar skrivs direkt efter besöket, att de blir mer fullständiga och att vårdpersonalen kan fokusera fullt ut på patientmötet.

Delta för att även få en livedemo av hur lösningen fungerar i praktiken och höra erfarenheter från vårdpersonal som är aktiva användare.

Annie Lööf är före detta näringsminister och partiledare. Numera arbetar hon som rådgivare för företag och organisationer. Hon föreläser om ledarskap, jämställdhet, digitalisering och hållbarhet.

Jag kommer att prata om vårt arbete för en ba¨ttre prioritering av hur va°rdpersonal och patienter anva¨nder sin tid.

Vården genomsyras av en oförmåga att prioritera - hela vägen från primärforskning, evidens-syntes, riktlinjer och kvalitetsparametrar, till mötet mellan vårdpersonal och patient - så är vi genuint dåliga på att förstå att både mänskliga och finansiella resurser är ändliga och behöver prioriteras varsamt. Detta bidrar till ett massivt gap mellan vad som förväntas från allmänhet, patienter och beslutsfattare å ena sidan - och den tid vårdpersonalen har att ge vård å andra sidan. Vilket i sin tur leder till att vi inte lägger vår tid på de interventoner som har störst nytta eller på de patienter som har störst behov av vård.

Men ingen vill ha en ineffektiv och ojämlik vård. Jag kommer prata om hur vi med relativt enkla medel kan ändra på detta och få en mer effektiv, jämmlik, personcentrerad och hållbar sjukvård.

Artificiell intelligens (AI) är en naturlig del i utveckling för att möta välfärdens utmaningar och skapa en mer effektiv och ändamålsenlig förvaltning. Men mycket mer behöver tas fram gemensamt för att vi ska lyckas göra verklighet av den stora potential som finns. Det kräver bland annat nya enade lösningar och ökad kompetens inom området. Myndigheten för digital förvaltning (Digg) deltar aktivt i den pågående debatten gällande utvecklingen och vad Sverige behöver göra framåt. Digg har även fått i uppdrag av regeringen att, tillsammans med Integritetsskyddsmyndigheten (IMY), ta fram vägledande riktlinjer för användning av generativ AI inom den offentliga förvaltningen. Digg samordnar arbetet och ska dessutom genomföra kompetenshöjande insatser i syfte att främja användningen av AI. Uppdraget redovisas till regeringen 20 januari 2025. Välkommen att ta del av våra insikter och det stöd som tagits fram för att du ska kunna dra bättre nytta av AI och ny teknik i din verksamhet.

Hur en regeringsstrategi kan utgöra grunden för hur myndigheter, kommuner och civilsamhället, kan arbeta utifrån fyra grundpelare, förebygga, förhindra, skydda och hantera.”

Boubou Hallberg kommer att berätta om det stora omställningsarbete han har initierat på Sahlgrenska Universitetssjukhuset med fokus på arbetssätt och processer. Han kommer också att tala om hållbarhet som en del i strategin att bli Europas ledande universitetssjukhus 2032.

Digitaliseringens transformerande kraft samspelar med flera andra samhällsförändrande omständigheter och påverkar förutsättningarna för samhällets struktur och funktion. Denna transformation förändrar hur vi behöver organisera samhälle, mötesplatser och bildar kunskap. I takt med denna förändring växer betydelsen av att förstå och hantera påverkan av artificiell intelligens (AI) på offentlig verksamhet. Precis som vår samtids utveckling erbjuder stora möjligheter, så uppstår också nya problem och utmaningar att möta. I denna föreläsning illustrerar Carl Heath, senior forskare vid RISE, hur utvecklingen inom AI och dess inverkan på offentlig verksamhet kan både stärka och utmana samhället. Han pekar på såväl nutida som framtida möjligheter och utmaningar för hur samhället kan anpassa sig till och dra nytta av AI:s framsteg, samtidigt som man skyddar och främjar demokratiska värden.

Vård­företagarna är en arbetsgivar- och bransch­organisation för vårdgivare som bedriver vård och omsorg i privat regi, till exempel i form av aktiebolag, kooperativ eller ideella föreningar. Vård­företagarna arbetar för ökad valfrihet och mångfald inom vård och omsorg och tydliggör den privat drivna vårdens betydelse för samhället. Föreningen har ca 2 000 medlems­företag med 105 000 årsanställda.

Mer information kommer inom kort

I den här föreläsningen kommer Johan dela insikter kring teknikskiften och hur vi påverkas av dem. Vi kommer titta på vilka kompasser som är mest framgångsrika för att navigera förändring såsom teknikskiften. Vidare kommer vi gå på djupet i hur vi alla ständigt kan lära oss nya saker och bygga nya lösningar med hjälp av dessa kompasser.

Så hur borde IT tjänster upphandlas säkert? Hur borde det interna arbetssätt kring säkerhet gå till vid införande av tex NIS2/CER/NATO osv hos våra myndigheter? 

Session som ger en djupare förståelse för hur offentlig sektor och näringslivet kan samarbeta för att skapa en mer hållbar och konkurrenskraftig ekonomi.

Mer information kommer

I tider av snabba förändringar och osäkerhet krävs ett modigt ledarskap, ett ledarskap som når både hjärta och hjärna - ett ledarskap som förstår att människan aldrig varit viktigare än nu.  Framtidens organisationer bygger på en kultur där beteende och hur vi bemöter varandra är lika avgörande som teknisk kompetens och innovation, och det blir allt viktigare med kunskap om vad som faktiskt motiverar, engagerar och driver människor.

Mänsklig interaktion är framtidens guld. De organisationer som kan balansera teknikens möjligheter med mänskliga egenskaper som empati, samarbete och kreativitet, är de som bäst rustar sig för att inte bara överleva, utan blomstra i en allt mer komplex värld.

Starka organisationer vilar på mod, samarbete och en kultur där man stöttar varandra. När individer vågar ta initiativ och agera, blir teamen starkare och organisationen bättre anpassad för att utvecklas och växa. Att leda är att gå före!

Ett axplock av insikter att ta med sig och jobba vidare med:
Kommunicera med tydlighet och empati: Att skapa tydlighet i kombination med mänsklig värme bygger både förtroende och engagemang.
Främja mod och initiativ i teamet: Skapa en miljö där det är okej att göra misstag, törs man inte göra fel så kan man inte göra rätt.
Balansera teknik med mänsklighet: Använd dagens teknik för att effektivisera arbetet, men se till att mänskliga värden och samarbete alltid står i centrum.

LOU-affärer: Du är ett (1) säljmöte från att vinna nästa upphandling!

Som rådgivare i över 5000 upphandlingar i 12 länder under 30 år har jag identifierat fem saker som du behöver fråga på ditt nästa säljmöte med en LOU-kund. Frågorna kommer att väsentligt öka er möjlighet att vinna den kommande upphandlingen – helt i enlighet med LOU:s regler.

Detta är en metod jag själv använder när jag är anlitad av offentlig sektor för att göra upphandlingar och jag får ofta reaktionen ”Varför har ingen säljare ställt dessa frågor till oss? Då hade det varit enklare att få det avtal vi vill ha!”. Metoden är en del i mitt managementprogram ”Fem steg till marknadsledarskap i LOU-affären”. www.magnusjosephson.se

Mer information inom kort.

Jag ska prata om hur vi arbetar med socialt ansvar i de statliga ramavtalen och ge exempel på framgångsfaktorer och utmaningar. Upphandlingsdagarna är ett viktigt forum för att lära av varandra. Jag hoppas på många frågor från publiken och diskussioner som leder till att vi inom offentlig sektor blir vassare.  

Här lyfts frågor kring sund konkurrens och möjligheten för företag att göra affärer med det offentliga, utifrån både ett sund konkurrensperspektiv men även utifrån de utmaningar som rådande omvärldsfaktorer för med sig

Hur kan vi tillsammans arbeta effektivt och skapa en djupare förståelse för varandras roller på högsta kommunnivå?

Mer information inom kort

Info om programpunkten kommer inom kort.

Info om programpunkten kommer inom kort.

E-hälsomyndigheten förbättrar och underlättar för hälso- och sjukvården i Sverige. Det gör vi genom att skapa möjligheter för digitala tjänster och lösningar inom hälso- och sjukvård, apotek och socialtjänst för privatpersoner och professioner.

Kristian Norling presenterar insikter från sin forskning om digitaliseringsstrategier i offentlig sektor. Presentationen ger praktiska råd för att skapa gemensam förståelse och förbättra genomförandet av digitaliseringsstrategier. Lär dig hur du kan använda dialog för att överbrygga gapet mellan ord och handling, undvika vanliga fallgropar och driva effektiv strategiarbete för digitalisering i din organisation. Tillämpbara tips för alla som arbetar med digitalisering i offentlig verksamhet.

Det råder brist på disponibla vårdplatser i de flesta regioner idag och beläggningsgraden på svenska sjukhus är alltför hög. Vårdplatsbristen har lett till fler överbeläggningar och utlokaliseringar, som i sin tur innebär ökade patientsäkerhetsrisker. Primärvården, som är tänkt att vara basen i svensk hälso- och sjukvård, är inte i närheten av att ha de resurser som krävs för att klara uppdraget. Och gemensamt för dessa haverier är att staten och regionerna drar åt olika håll. När seminariet äger rum går vårdansvarskommitténs arbete in i slutfasen. Sofia Rydgren Stale ger sin syn på vad som krävs för ett väl fungerande vårdsystem i Sverige

Många organisationer kommer allt längre ifrån det som skapar värde. De interna processerna blir allt fler, vår mötestid ökar och allt fler kommunikationskanaler gör det bara mer otydligt. I många organisationer är tid den största bristvaran. Det är inte tiden som är utmaningen, det är vad vi fyller tiden med. De stressrelaterade sjukdomarna fortsätter att öka, motivation och engagemang hos medarbetare sjunker samt att fler än någonsin funderar på att byta jobb. För att bli en attraktiv arbetsgivare och en livskraftig organisation behöver vi ändra våra arbetssätt!

Dagens komplexa utmaningar pröva vår förmåga att hantera osäkerhet samt vår flexibilitet. Att testa, anpassa och sedan förändra är många gånger vägen till framgång. Detta samtidigt som våra traditionella styrstrukturer bygger på förutsägbarhet och årscykler. Våra organisationer struktureras i delar när förändringen ofta kräver helhetssyn och samverkan. Digitalisering är en tydlig förändringsresa som i alla dessa delar utmanar oss. Detta gör att en lyckad digitalisering kräver mer av oss som medarbetare och ledare.

Den globala industrin för hälso- och sjukvård är värd $ 10 trillioner och omfattar tio-tusentals företag och organisationer inom sjukvård, medicinsk teknik och life science. Den kommer också att vara den största teknologiindustrin i framtiden.

Nvidia har varit drivande i introduktionen av AI inom sjukvården i över ett decennium genom platformen NVIDIA Clara. Accelerated computing och GenAI applikationer från Nvidia har möjliggjort fundamentala genombrott inom life science och medicinska instrument, från sekvensering av genomen, 3D elektonmicroskåp till operationsrobotar och 4D ultraljud. Dessa instrument har redan idag inbygda AI assistenter som fungerar som digitala ögon och beslutstöd i miljarder operationer och bildanalyser globalt.

I den nära framtiden kommer samtliga interaktioner inom sjukvården – patient till läkare, vårdpersonal till patient, vårdgivare till sjukvårdsystem och regioner – stöttas av digitala AI assistenter som underlättar vårdleverans genom beslutsstöd och automatisering. En bättre nyttjan av sjukvårdens dataskatt kommer att möjliggöra personcentrerad vård och nya effektiva interventioner i folkhälsan.

Vad krävs för att Sverige skall vara ledande i denna utveckling till nytta för patienter, professionen och samhället?

Samverkan är grunden för framgångsrika affärer. Ändå styrs många upphandlingar av kontroll och pressade marginaler mot leverantörer – ofta med dåliga resultat. Inköparna John och Johan har valt en annan väg: genom att kombinera egna mål med rätt incitament för leverantörerna skapar de samarbeten som gynnar alla parter.

Få en överblick av de viktigaste slutsatserna från Kommunledningsdagen – en mötesplats för kommunstyrelsens ordförande och kommundirektörer. Hur kan ert samarbete stärkas för att driva en positiv utveckling i kommunen?

Med avstamp i mänskliga rättigheter får vi under seminariet ta del av den senaste forskningen inom området. Vi får se och höra om hur datorn styrs med hjälp av tanken och hur ögonspårning kan bidra till innovation och kvalitet i förbättrandet av hälso- och sjukvårdstjänster. Hur skapar vi digital delaktighet hos befolkningen och vilka kognitiva processer involveras när vi ska lära oss använda vardagsteknik eller navigera i hälso- och sjukvårdsplattformar som 1177. 

Klimatförändringarna äventyrar folkhälsan genom att orsaka sjukdom, dödsfall och skada genom extrema väderhändelser, ökningar i smittsamma sjukdomar, vattenburna sjukdomar och luftföroreningar. Världshälsoorganisationen förutspår en ökning med cirka 250 000 dödsfall per år till följd av klimatförändringsrelaterad undernäring, malaria, diarré och värmestress från 2030 till 2050. De kommer sätta än mer press på redan överbelastade sjukhus och sjukvårdssystem.

Idag är sjukvårdssektorn ansvarig för 4,6 % av de globala nettoutsläppen, vilket om det var ett land skulle placera sektorn som det femte största utsläppslandet av växthusgaser. Bakgrunden är förstås ett behov i sjukvårdssektorn att använda stora mängder engångsprodukter och plaster. Mer än 70 % av de totala utsläppen i vårdgivares värdekedja är relaterade till transporter, avfall och produktion av inköpta varor och tjänster. Nya innovativa lösningar finns, fler är på väg och försök görs för att öka andelen återanvända produkter och därmed minska klimatpåverkan under deras livscykel. Men omställningen går långsamt och i Sverige ställs ännu inga direkta inköpskrav för att produkter och lösningar ska utvecklas för att minska vårdens klimatpåverkan. Andra länder har kommit längre. Vad beror det på och vad gör andra länder? Det är fokus i denna presentation av Sanna Norman, Hållbarhetschef på Asker Healthcare Group.

Morteza kommer tillsammans med kollegor och branchexperter att visa hur AI-driven dataanalys kan användas för att effektivisera offentlig sektor. AI och dess tillämpning i offentliga verksamheter diskuteras av representanter från KPMG och samarbetspartners. Konkreta exempel presenteras på hur AI hjälper till att analysera mycket stora datamängder och identifiera avvikelser i realtid, vilket möjliggör bättre uppföljning och styrning. Ett kundcase presenteras och belyser hur KPMG med AI genomfört en omfattande dataanalys för en offentlig kund, vilket bidragit till ökad insikt och optimerad resursanvändning.

Personcentrerade vårdinnovationer i föränderliga samhällen hänvisar till nya tillvägagångssätt, strategier och metoder som fokuserar på att optimera hälso- och sjukvård och omsorg till personens resurser, behov, mål och värderingarna för att tillhandahålla mer effektiv och jämlik sjukvård.

Dagens samhällen präglas idag mer än förr av demografiska förändringar, teknisk utveckling, ekonomiska förhållanden samt norm och attitydförändringar, vilket så klart även påverkar hälso- och sjukvård samt omsorg. Hälso- och sjukvården behandlar idag mycket effektivt en rad olika enskilda sjukdomstillstånd, men helhetsbilden av patienten och hens perspektiv, erfarenheter, kunskap och medverkan fattas. Personcentrering är en etik som vägleder i praktiska handlingar som medmänniska och yrkesperson.  Många professionella inom hälso- och sjukvård hävdar att de redan arbetar personcentrerat, dock saknas en systematik som skapar medvetenhet om varje enskild handling, goda rutiner och arbetssätt och att den övergripande organisationen är anpassad för detta.

Med personcentrerad vård kan samhällens resurser användas mer effektivt vilket studier vid bland annat Centrum för personcentrerad vård (GPCC) har kunnat visa.

Under föreläsningen kommer det aktuella kunskapsläget, goda praktiska exempel samt en framtidsspaning att diskuteras.

Annie Lööf är före detta näringsminister och partiledare. Numera arbetar hon som rådgivare för företag och organisationer. Hon föreläser om ledarskap, jämställdhet, digitalisering och hållbarhet.

Allt fler offentliga beslut fattas av algoritmer. Automatiserade processer kan avgöra vilken skola du hamnar i, vad du ska få för vård och om du har rätt till ekonomiskt bistånd eller inte. Beslut som är avgörande för ditt liv och din hälsa.

Är det rimligt att offentliga aktörer enskilt ska uppfinna egna lösningar, när de har liknande behov? Hur säkerställer vi att systemen som implementeras inte blir dyra och dåliga? Och kommer en medborgare kunna överklaga ett beslut taget av en digitaliserad förvaltning?

Föreläsningen kommer att lyfta frågor om hur teknikpolitik bör vara en aktiv del av vårt offentliga samtal, och om hur digitala verktyg har alla förutsättningar att bidra till ett bättre samhälle - om vi inför dem med eftertanke och transparens.

Jag kommer att prata om vårt arbete för en ba¨ttre prioritering av hur va°rdpersonal och patienter anva¨nder sin tid.

Vården genomsyras av en oförmåga att prioritera - hela vägen från primärforskning, evidens-syntes, riktlinjer och kvalitetsparametrar, till mötet mellan vårdpersonal och patient - så är vi genuint dåliga på att förstå att både mänskliga och finansiella resurser är ändliga och behöver prioriteras varsamt. Detta bidrar till ett massivt gap mellan vad som förväntas från allmänhet, patienter och beslutsfattare å ena sidan - och den tid vårdpersonalen har att ge vård å andra sidan. Vilket i sin tur leder till att vi inte lägger vår tid på de interventoner som har störst nytta eller på de patienter som har störst behov av vård.

Men ingen vill ha en ineffektiv och ojämlik vård. Jag kommer prata om hur vi med relativt enkla medel kan ändra på detta och få en mer effektiv, jämmlik, personcentrerad och hållbar sjukvård.