Foredragsholdere

Yngvar Ugland  – Head of NewTechLab, DNB

Vi har aldri visst så mye som vi vet idag, om hvor lite vi vet om i morgen. 

Verden er i endring, men de største endringene har ennå ikke skjedd.  Det gjelder for alle bransjer og disipliner, også i bank og i grensesnittet mellom menneske og maskin.

I dette innlegget snakker Yngvar om hvordan DNB bruker moonshots-metoden for å forbli konkurransedyktig både på kort, mellomlang og lang sikt. Foredraget tar utgangspunkt i den bestselgende boka Moonshots-metoden, som solgte ut første opplag på kun 27 dager.  Kunstig intelligens som gjennomgående eksempel. 

Bio:
Yngvar Ugland leder moonshot-avdelingen i Norges største bank DNB. Han følger teknologiutviklingen kontinuerlig, jobben er å utfordre egen organisasjon på morgendagens mulighetsbilde.

Ulf Andersen – statistikksjef, Nav 

Norge står foran tidenes samfunnsutfordring gjennom aldringen av befolkningen. Det kommer til å få store konsekvenser for arbeidsmarkedet. Hvor skal vi finne arbeidskraften vi vil trenge når antall eldre vokser dramatisk, og vi ikke blir særlig mange flere i yrkesaktiv alder? Løsningen, paradoksalt nok, finnes i vår egen befolkning.

Bio:
Ulf Andersen har vært statistikksjef i Nav i 11 år, med øverste ansvar for alt etaten produserer og publiserer av statistikk. Tidligere har han blant annet vært Adm. dir. i MMI (nå Ipsos). Han er en mye brukt foredragsholder, og er en talsperson for Nav i media. Han ble også kåret til Årets Ambassadør på LinkedIn i Norge i 2025 for sin formidling av statistikk fra Nav.

Arnhild Grimstad – HR-direktør, Amesto
Luke Buckley – Medgründer og Chief Solutions Officer, ConnectMyApps

Når HR-direktør Arnhild Grimstad i Amesto følte hun brukte mer tid på å lage rapporter enn å faktisk jobbe med mennesker, visste hun at noe måtte endres. For mange systemer, for mye manuelt arbeid, for stor risiko for feil – og alltid et tilleggsspørsmål fra CEO. Løsningen? En AI-agent som gjør jobben for henne. I dette foredraget deler Arnhild reisen fra frustrasjon til flyt, og viser hvordan hun – sammen med ConnectMyApps – tok kontroll over HR-dataene og fikk AI-agenten Inira på laget. Med seg på scenen har hun Luke Buckley, medgründer og CSO i ConnectMyApps, som gir deg innsikt i hvordan AI faktisk fungerer i praksis for HR.

Bio Arnhild:
Arnhild Grimstad er HR-direktør i Amesto, en nordisk konserngruppe innen regnskap, lønn, teknologi og rådgivning. Hun har en mastergrad i ledelse og organisasjonspsykologi fra Handelshøyskolen BI, og har 10 års erfaring fra HR og organisasjonsutvikling. Arnhild har tidligere jobbet i Google, og er kjent for sitt engasjement for moderne, effektive HR-løsninger.

I foredraget deler Arnhild hvordan hun tok i bruk kunstig intelligens for å løse et av HRs mest tidkrevende problemer – og hva det har betydd for både innsikt og arbeidshverdag.

Bio Luke:
Luke Buckley er medgründer og Chief Solutions Officer i ConnectMyApps – en norsk programvareplattform som forenkler integrasjoner mellom HR-, lønns- og forretningssystemer. Siden starten i 2014 har Luke ledet utviklingen av selskapets integrasjonsplattform Canvas, som i dag brukes av over 1 000 europeiske virksomheter for å automatisere databehandling på tvers av HR, økonomi, salg og drift.

Han ble kåret til Årets entreprenør innen HR og lønn under UK Small Business Awards 2024, og har vært en tydelig stemme innen HR-teknologi, blant annet som foredragsholder på PeopleTech 2024 i Oslo.

Luke kombinerer forretningsforståelse med teknisk innsikt og brenner for løsninger som gjør HR mer effektivt, datadrevet – og menneskelig.

Johannes Strandgård – EVP Strategy & Business Development, CatalystOne

Johannes is the founder and EVP Strategy & Business Development of CatalystOne Engage (formerly Populum), with over a decade of experience in employee engagement and well-being. He is passionate about helping organisations create healthier, more engaged workplaces. By combining neuroscience with AI-powered pulse surveys, CatalystOne Engage supports companies in understanding their people and building a more sustainable work culture.

Cecilie Lycke – Daglig leder, Motivati

Kjenner du også på at alt arbeidet som er gjort med strategisk kompetanseutvikling ved å bygge systematikk og matriser som skal sikre rett kompetanse fremover, ikke er nok? Eller i verste fall ubrukelig? Tilgangen på kunstig intelligens og økt grad av digitalisering, setter fortgang i behovet for fornyelse på kompetanseområdet, men hva er løsningen?

Vi skal ikke påstå at vi har oppskriften klar, men vi har noen tanker vi ønsker å dele om dynamisk kompetanseledelse som utfordrer til den strategiske kompetanseledelsen som har vært mest i fokus til nå. Vel møtt!

 

Bio

Foredraget vil bli holdt av Cecilie Lycke. Hun er daglig leder og gründer av Motivati hvor hun blant annet har utviklet ny metode for medarbeidersamtaler.

Cecilie er siviløkonom med mer over 20 års erfaring innen HR og ledelse. Hun er kjent for sitt engasjement for å skape motiverende og bærekraftige arbeidsplasser.

Kjetil Haugland Johansen – IT-direktør, Utleiemegleren

Kjetils foredrag vil handle om:

• Erfaringer fra HR-transformasjoner i ulike bransjer.
• Hvordan Utleiemegleren har tatt i bruk 4human HRM for å effektivisere hverdagen for både ledere og ansatte.

Bio

Kjetil Haugland Johansen er IT-direktør i Utleiemegleren og vil i dette foredraget dele erfaringer fra to ulike bransjer – med felles mål om smartere HR.

Jan Laurijssen – Senior researcher & consultant, SD Worx

English: As the world of work evolves at breakneck speed, the HR function stands at a pivotal crossroads. According to Jan Laurijssen, the traditional HR department must reinvent itself to remain relevant in the face of digital disruption, demographic shifts, and changing employee expectations. So, how can HR organizations evolve to stay relevant in a fast-changing world of work? Jan offers a compelling vision for how HR can thrive in a tech-driven, people-first future. Drawing on research and industry insights, he explores the key trends, technologies, and strategies that will shape the HR function of the future — and how you can start building it today. He will touch upon strategic workforce planning, work design and people analytics as key competencies for future-proof HRM and the challenges and opportunities of AI for HR to become more proactive, inclusive, and impactful.

Norsk: Etter hvert som arbeidslivet utvikler seg i rekordfart, står HR-funksjonen ved et veiskille. Ifølge Jan Laurijssen må den tradisjonelle HR-avdelingen fornye seg for å forbli relevant i møte med digital omveltning, demografiske endringer og økende krav fra medarbeiderne. Så hvordan kan HR-organisasjoner utvikle seg for å holde tritt i en verden hvor endringene skjer raskere enn noen gang? Jan presenterer en overbevisende visjon for hvordan HR kan blomstre i en teknologidrevet og menneskefokusert fremtid. Med utgangspunkt i forskning og innsikt fra bransjen, utforsker han de viktigste trendene, teknologiene og strategiene som vil prege HR-funksjonen fremover – og hvordan du kan begynne å bygge den allerede i dag. Han vil blant annet komme inn på strategisk bemanningsplanlegging, utforming av arbeidsprosesser og bruk av people analytics som sentrale ferdigheter for fremtidens HRM, samt utfordringene og mulighetene kunstig intelligens gir HR for å bli mer proaktiv, inkluderende og verdiskapende.

Bio

English: Jan is an HR Evangelist and Senior Researcher at SD Worx, where he plays a pivotal role in shaping the conversation around the future of work and human resources. He is also affiliated with the University of Antwerp and collaborates closely with the Antwerp Management School, co-leading the “Next Generation Work” research initiative alongside Prof. Dr. Ans De Vos. Jan’s work focuses on sustainable career development, algorithmic HR management, and the evolving dynamics of workforce composition. He’s currently pursuing a PhD  exploring why organizations structure their workforces the way they do. Beyond academia and consulting, Jan is a sought-after speaker at international HR events and a fellow of Reshaping Work. He also contributes to the EU-funded SEISMEC project, which explores human-centric approaches to industrial transformation.

Norsk: Jan er HR-evangelist og seniorforsker i SD Worx, hvor han spiller en sentral rolle i samtalen om fremtidens arbeidsliv og HR. Han er også tilknyttet Universitetet i Antwerpen og samarbeider tett med Antwerp Management School, hvor han sammen med professor Ans De Vos leder forskningsinitiativet “Next Generation Work”. Jans arbeid fokuserer på bærekraftig karriereutvikling, algoritmisk HR-ledelse og endringer i sammensetningen av arbeidsstyrken. Han holder for tiden på med en doktorgrad om hvorfor organisasjoner strukturerer arbeidsstyrken slik de gjør. I tillegg til forskning og rådgivning er Jan en ettertraktet foredragsholder på internasjonale HR-konferanser og medlem av Reshaping Work. Han bidrar også i det EU-finansierte SEISMEC-prosjektet, som ser på menneskesentrerte tilnærminger til industriell transformasjon.

Håkon Dalland – HR Business Partner, VB Gruppen

Hvordan gikk VB Gruppen fra tradisjonell aktør til milliardkonsern? I dette foredraget deler Håkon Enhuus Dalland fra VB Gruppen erfaringer fra deres digitale reise – hva som har fungert, hva som har vært utfordrende, og hvilke gevinster de har oppnådd. En ærlig og inspirerende fortelling om teknologiens rolle i vekst og endring.

 

Che Osborne – AVP Growth and Ecosystems, Cornerstone

English: 

Are skills the key to organizational success? 

With the world of work changing faster than ever, skills are becoming a business-critical priority for CHROs, CIOs, and L&D leaders, as it directly impacts business outcomes, retention, and innovation. 

We have invited Che Osborne on stage to present the importance of having a strong skills strategy, explore emerging skills trends every organization should know and immediate steps for creating an agile, future-ready workforce. This through the lense of real-life customer use cases.  

Norsk:

Er ferdigheter nøkkelen til organisasjonens suksess?

I en tid hvor arbeidslivet endrer seg raskere enn noen gang, blir ferdigheter en forretningskritisk prioritet for HR-direktører, IT-ledere og L&D-ansvarlige, ettersom det har direkte innvirkning på forretningsresultater, medarbeiderbeholdning og innovasjon.

Vi har invitert Che Osborne på scenen for å presentere viktigheten av å ha en sterk ferdighetsstrategi, utforske nye ferdighetstrender som alle organisasjoner bør kjenne til, og vise konkrete, umiddelbare tiltak for å skape en smidig og fremtidsrettet arbeidsstyrke. Dette gjennom virkelige kundehistorier og eksempler.

Bio

With 25 years experience in Learning and Skills, Che Osborne is a seasoned commercial leader with deep expertise in SaaS, digital learning, and workforce transformation. As AVP Growth and Ecosystems by Cornerstone, Che works closely with global organizations to shape forward-looking skills strategies that drive innovation, retention, and business performance. With a strong track record of helping companies navigate complex transformation journeys, he brings a pragmatic yet visionary approach to talent development. At this year’s conference, Che will explore how organizations can begin building a skills-based strategy today—sharing real-life customer use cases and actionable insights.

Norsk: Med 25 års erfaring innen læring og kompetanseutvikling er Che Osborne en erfaren kommersiell leder med dyp ekspertise innen SaaS, digital læring og transformasjon av arbeidsstyrken. Som AVP Growth and Ecosystems i Cornerstone jobber Che tett med globale organisasjoner for å forme fremtidsrettede kompetansestrategier som fremmer innovasjon, medarbeiderbeholdning og forretningsresultater. Med en sterk merittliste i å hjelpe selskaper gjennom komplekse transformasjonsreiser, bringer han en pragmatisk, men visjonær tilnærming til talentutvikling. På årets konferanse vil Che utforske hvordan organisasjoner allerede i dag kan begynne å bygge en kompetansebasert strategi – og dele virkelige kundehistorier og handlingsrettede innsikter.

Celin F. Lund  – HR Manager, Forte
Nora K. Frebergsvik – HR & Graduate Recruiter, Forte

Innen fem år vil Gen Z utgjøre rundt en tredjedel av arbeidsstyrken, og de er den første generasjonen som er fullt oppvokst med smarttelefon, sosiale medier og konstant digital tilkobling. De forventer effektive prosesser, tydelig kommunikasjon og moderne teknologiløsninger fra arbeidsgiveren sin.

Vi tar deg med på vår HR-reise fra 2017 til i dag, fra å ta imot vårt første kull med Gen Z uten systemstøtte, til å bygge en digital HR-hverdag med Huma. Vi deler ærlige erfaringer, små tabber, og de viktigste læringene vi gjorde på veien mot en løsning som faktisk møter forventningene til en ny generasjon ansatte.

Bio:

Celin har vært en del av Forte i 7 år og leder det strategiske HR-arbeidet med fokus på kultur, utvikling og trivsel. Hun jobber tett med både ledere og ansatte for å sikre et godt arbeidsmiljø og langsiktig vekst.

Nora har jobbet i Forte i 5 år og har opparbeidet solid erfaring innen HR. Hun bidrar til å utvikle og ivareta selskapets kultur, følger opp ansatte og støtter ledere i deres arbeid med trivsel og utvikling.

Hanne Kjeldstadli Hansen – Cofounder & CRO, Wittario
Heidi Skyberg Knutsen – HR Tech Specialist, Protan
Thea Landsverk – student – HR, teknologi og digitaliseringsledelse, Høyskolen Kristiania
Maria Torsvik – student – HR, Organisasjonspsykologi og ledelse, Høyskolen Kristiania

Hvordan kan gamification transformere opplæring og medarbeiderutvikling? I dette innlegget deler Wittario og Protan erfaringer fra et samarbeid som koblet strategisk spillbasert læring med et konkret studentprosjekt i arbeidslivet. Studentene Maria og Thea fra Høyskolen Kristiania forteller om sine erfaringer med work-integrated learning og hvordan gamification skaper verdi både for virksomheter og studenter.

Bio:

Hanne Kjeldstadli Hansen
Hanne er cofounder og CRO i Wittario, en norskutviklet spillbasert læringsplattform. Hun brenner for å gjøre læring mer engasjerende og tilgjengelig gjennom spillmekanikk. I Wittario jobber hun med å skape interaktive læringsopplevelser som benyttes både i utdanning, organisasjoner og næringsliv.

Heidi Skyberg Knutsen
Heidi jobber som HR Tech Specialist i Protan - en norsk industribedrift med global virksomhet, kjent for bærekraftige og innovative løsninger innen tak, ventilasjon og tekniske tekstiler. Hun arbeider med digitalisering og utvikling av HR-prosesser og har hovedansvar for SuccessFactors. Hun er nysgjerrig på ny teknologi, og har nylig utforsket Wittario og spillbasert læring i samarbeid med studenter fra Høyskolen Kristiania.

Thea Landsverk
Thea studerer for tiden bachelor i HR, teknologi og digitaliseringsledelse ved Høyskolen Kristiania.

Maria Torsvik
Maria studerer for tiden bachelor i HR, Organisasjonspsykologi og ledelse ved Høyskolen Kristiania.

Elina Blach – Product Manager, Sympa

Når HR og ledelsen mangler felles verktøy, blir det vanskelig å samarbeide effektivt og i stor skala. Det gjør også at HR ikke får den strategiske rollen organisasjonen trenger. Oppdag hvordan HR kan skape bedre samarbeid, planlegge for fremtiden og sette medarbeiderne i sentrum av selskapets strategi.

Kristofer Hillhammar – produkt- og teknologisjef, Winningtemp

Å bygge engasjerte og bærekraftige team skjer ikke av seg selv.
Det krever mer enn gode intensjoner – det krever eierskap, tillit og verktøy som faktisk gir innsikt i hvordan folk har det på jobb.
I sanntid.
Ikke seks måneder senere.

I dette innlegget lærer du hvordan du kan styrke teamene dine ved å gi dem ansvar for sitt eget engasjement – gjennom oppfølging og kunstig intelligens (AI).

Når AI og teknologi integreres i arbeidsmetodene våre, får vi helt nye muligheter til å handle raskere, lytte bedre – og bygge team som utvikler seg i stedet for å stagnere eller slite seg ut.

Et viktig mål? Å fange opp signaler tidlig.

Ved å bruke sanntidsfeedback og AI-drevet innsikt kan ledere jobbe forebyggende med trivsel – og dermed redusere både stress og sykefravær.

Presentasjonen vil også berøre hvordan dyp læring og prediktive modeller – som Recurrent Neural Networks (RNN) og LSTM-arkitektur – kan brukes for å identifisere mønstre i medarbeiderdata over tid.

Ved hjelp av slike modeller er det mulig å estimere for eksempel risiko for at medarbeidere slutter, hvordan enkeltrespons påvirker churn-sannsynlighet, og å gi mer presise prediksjoner basert på reelle data fremfor antakelser.

Du vil få praktiske perspektiver fra Kristofer – produkt- og teknologisjef i Winningtemp, med over 20 års ledererfaring fra teknologibransjen. Han viser hvordan medarbeiderundersøkelser og teammøter, forsterket av AI, kan bli kraftfulle verktøy for å styrke kommunikasjon, tilbakemeldingskultur og engasjement i hele organisasjonen.

Dette får du ut av innlegget:

• Hvordan sanntidsfeedback gir team eierskap til sitt eget engasjement
• Hvordan AI hjelper ledere å gripe inn før det er for sent
• Hvordan innsikt i sanntid kan bidra til å forebygge sykefravær og utbrenthet
• Hva som faktisk funker når målet er å bygge en bærekraftig kultur – ikke bare krysse av i et skjema

Dette er for deg som vil være en drivkraft for endring – enten du er leder, jobber med HR, eller bare brenner for å gjøre arbeidslivet litt bedre.

Bio:
Kristofer har over 20 års erfaring som leder i teknologibransjen, og brenner for å bruke innovasjon til å skape løsninger som fremmer vekst og trivsel – både for enkeltpersoner og organisasjoner. I dag leder han utviklingen av Winningtemps datadrevne plattform, som hjelper selskaper med å styrke medarbeiderengasjement, redusere sykefravær og bygge en bærekraftig arbeidskultur – basert på innsikt i sanntid.

Eirik Kjøberg Klonteig – Strategic Project Manager, Simployer
Klaus Høidal – HR-sjef, Marker og Eidsberg Sparebank

Dette er ikke et foredrag om systemer, men om mennesker, og hvorfor de noen ganger sier nei til teknologi. Sammen viser vi hvordan tydelig kommunikasjon, god samhandling og smart endringsledelse kan gjøre HR til nøkkelspilleren som får teknologien til å lykkes!  
Hva du får med deg:

• Hvorfor HR må være en aktiv pådriver i teknologiadopsjon
• Hvordan bygge tillit og trygghet når AI og nye systemer rulles ut
• Konkrete eksempler fra banksektoren på hvordan HR kan skape engasjement og faktisk bruk
• Tre små grep som gir stor effekt i organisasjonens digitale kultur?

Bio:

Eirik: Starten var bachelor i økonomi og administrasjon med fordypning i nyskaping fra HiØ, men det var i frontlinjen mellom kunde og bedrift som ble veien videre. Med over 20 års erfaring fra dette rommet i et vidt spenn av bransjer, alt fra elektronikk og FMCG til inkasso og dekk innen tungbilindustrien. Jeg har alltid et blikket rettet mot hvordan mennesker, prosesser og teknologi kan spille på lag. I Simployer har jeg de siste tre årene hjulpet virksomheter med å forvalte sin viktigste ressurs, menneskene, gjennom eget HR-system. Nå leder jeg en av to prosjektstrømmer i overgangen fra Simployer Classic til vår nye plattform One, og sørger for at kunder opplever en sømløs reise. Ved siden av jobben er jeg en drivkraft i frivilligheten, med diverse lederverv i FAU og Tune IL Håndball.
Jeg brenner for hvordan tydelig kommunikasjon, åpen dialog og smart samhandling kan forvandle skepsis til engasjement. Min erfaring er at motstand mot teknologi sjelden handler om selve systemet, men om menneskene som skal bruke det. Det er når vi forstår denne dynamikken at vi kan skape organisasjoner der teknologi oppleves som en partner, ikke en motstander.

Klaus: Jeg er ansvarlig for at alle i banken har det bra. Er utdannet lærer, og etter 10 år i skolen har jeg jobbet både i FinAut (vært med på å bygge og og etablere de nasjonale autorisasjonsordningene i Finans) og Eika (Leder av Eikaskolen) før jeg kom til Eidsberg Sparebank i 2023. Født i Sarpsborg, oppvokst i Halden og når muligheten til å jobbe i Østfold dukket opp, da var jeg ikke i tvil (etter nesten 20 år i Oslo). Jeg er lidenskapelig sports fanatiker, og spesielt fotball setter jeg høyt.