Foredragsholdere

AI tar jobben. Hvem tar kulturen?

Mette Hopsdal – Leder- og teamutvikler, mette.hopsdal.no

Dette er ikke et teknologispørsmål, det er et kulturspørsmål. Mye av fokuset for tiden er hva vi skal gjøre med AI. Mette Hopsdal kommer til PeopleTech for å snakke om hvem vi skal være – sammen, når AI overtar deler av det vi pleide å gjøre. Hun adresserer hva som faktisk skjer med mennesker og organisasjoner midt i det teknologiske skiftet, og hvorfor det å satse på jobbkultur er den smarteste investeringen vi gjør fremover.

Bio:

Mette Hopsdal var Norges første DNA-direktør, og er en av Norges mest engasjerte stemmer innen jobbkultur og ledelse. Som foredragsholder, rådgiver og forfatter bruker hun sin lange erfaring som leder til å hjelpe organisasjoner å gjøre kultur til noe som faktisk flytter folk og resultater. Hun er for tiden aktuell med boken "Make it Move – slik gjør du jobbkultur til et konkurransefortrinn."

 

Det er ikke AI som tar jobben din – det er frykten din

Har anonymitetsspøkelset tatt over HR?
Fra anonyme målinger til psykologisk trygghet i praksis

HR i endring: Hva har skjedd siden 2025?

Hege Lunde – HR-direktør, NetNordic Norge
Avtar Jasser – CEO, CatalystOne
Hilde Marit Hauge – Seniorrådgiver, seksjonen for utvikling og styring, NTNU
Moderator: Hope Mears Østgaard – Chief Marketing Officer, CatalystOne

I Nordic HR Trends and Tech Report 2025/2026 pekte norske HR-ledere på sentrale prioriteringer som lederutvikling, digital transformasjon og det økende potensialet i kunstig intelligens. Men hva har skjedd siden den gang? I denne datadrevne sesjonen ser vi tilbake på funnene i rapporten og utforsker hva som har endret seg, hva som har akselerert, og hvilke utfordringer som fortsatt står igjen. Sammen med ledende aktører i bransjen diskuterer vi hva denne utviklingen betyr for HRs strategiske rolle når organisasjoner forbereder seg på 2027.

Bio:

Hege Lunde
Hege har over 20 års ledererfaring fra store og komplekse organisasjoner. Hun er kjent for tydelig kommunikasjon, strategisk forståelse og evnen til å drive reell endring. Hun har ledet HR-funksjoner i blant annet Danske Bank, Virke, IKEA, Posten/Bring og Storebrand.

Hennes lederfilosofi bygger på å frigjøre potensialet i mennesker, skape sterke og mangfoldige team og utvikle en kultur der folk trives og lykkes.

Avtar Jasser
Avtar er gründer og CEO i CatalystOne, et raskt voksende SaaS-selskap som hjelper nordiske organisasjoner å skape faktisk forretningsverdi gjennom Human Capital Management-programvare.

Med mer enn 20 års erfaring innen HCM, performance og talent management, har Avtar en sterk tro på at teknologi lykkes når den gjør det mulig for mennesker å nå sitt fulle potensial. Sammen med teamet sitt bygger han løsninger som gir ledere bedre forutsetninger for å lykkes – og medarbeidere mulighet til å utvikle seg og vokse.

Hope Mears Østgaard
Hope har bygget og ledet markedsavdelinger i flere SaaS-bedrifter i sterk vekst, blant annet QuestBack og Meltwater.

Hun har bred erfaring fra å lede internasjonale, distribuerte team i et høyt tempo, og fra å skape motivasjon og retning i organisasjoner som stadig er i endring. Hope er en engasjert leder, teknologientusiast og erfaren kommunikator. 

Hilde Marit Hauge
Hilde Marit er tjenesteutvikler og prosjektleder ved NTNU, og hører til Seksjon HT NTNU. Hun er også prosjektelder for Anskaffelse av HR- system ved NTNU som er et av prosjektene til Digitaliseringsprogrammet. 

 

 

 

AI frigjør tid. Hva bruker vi den til?

Fra hamsterhjul til handlekraft i en arbeidshverdag med stadig høyere krav

Daniel Haavoll – VP HR & HSE, Cflow

HR forventes å være mer strategisk, mer forretningsnær og mer til stede enn noen gang. Samtidig øker kravene til dokumentasjon, compliance, rapportering og endringsarbeid.

AI og ny teknologi gjør det mulig å automatisere, forenkle og effektivisere stadig flere oppgaver. Men hvis teknologien faktisk kan hjelpe oss å ta noe av tiden tilbake – hva bruker vi den på?

Med erfaring fra Forsvaret, HR og organisasjonsutvikling deler Daniel Haavoll refleksjoner og erfaringer om hvordan teknologi kan redusere administrasjon og frigjøre kapasitet til det som skaper størst verdi: mennesker, kultur og utvikling.

Bio:

Daniel Haavoll er VP HR & HSE i Cflow og har bakgrunn fra Forsvaret. Han brenner for ledelse, organisasjonsutvikling og hvordan teknologi kan brukes til å skape bedre arbeidshverdager. Gjennom praktisk bruk av AI og automatisering utforsker han hvordan HR kan redusere tid brukt på administrasjon, styrke organisasjonens utvikling og frigjøre kapasitet til mennesker, kultur og verdiskaping.

 

 

The role of leadership in AI adoption
What does the evidence tell us?

Jan Laurijssen – Senior researcher & consultant, SD Worx

As organizations accelerate their investment in AI, many still struggle to turn pilots into real business impact. Nearly two-thirds remain stuck in experimentation, with limited scale and results. The gap is not about technology. It is about people and work. While AI is advancing fast, investment in skills and work redesign is lagging behind—and in many cases, AI is intensifying work rather than reducing it.

 In this session, we introduce a practical framework to help leaders understand where AI should automate, augment, or support critical human work. But tools alone are not enough—leadership is the real driver of AI value. Leaders define how AI is used, set clear expectations, and build the capabilities teams need to succeed. Scaling AI requires a “triple investment” in technology, leadership, and learning.

Put simply: AI transformation is a leadership transformation. With the right focus—clarity, curiosity, and commitment—AI becomes a catalyst for better work, stronger teams, and sustainable productivity gains.

Bio:

Jan er HR-evangelist og seniorforsker i SD Worx, hvor han spiller en sentral rolle i samtalen om fremtidens arbeidsliv og HR. Han er også tilknyttet Universitetet i Antwerpen og samarbeider tett med Antwerp Management School, hvor han sammen med professor Ans De Vos leder forskningsinitiativet “Next Generation Work”.

Jans arbeid fokuserer på bærekraftig karriereutvikling, algoritmisk HR-ledelse og endringer i sammensetningen av arbeidsstyrken. Han holder for tiden på med en doktorgrad om hvorfor organisasjoner strukturerer arbeidsstyrken slik de gjør. I tillegg til forskning og rådgivning er Jan en ettertraktet foredragsholder på internasjonale HR-konferanser og medlem av Reshaping Work. Han bidrar også i det EU-finansierte SEISMEC-prosjektet, som ser på menneskesentrerte tilnærminger til industriell transformasjon.

 

 

Styr sykefraværet – ikke la det styre deg

Tommy Heia – HR-veteran, 4human

Sykefraværsoppfølging er en av de mest krevende og mest avgjørende oppgavene i HR. Likevel drukner mange i tiltak, verktøy og gode intensjoner uten å få ønsket effekt. Hva må faktisk være på plass for å lykkes over tid? Tommy Heia har 45 år bak seg i Nortura med en reise fra gulvet til ledelse og 30 år med HR-ledelse, og kommer til å orientere om hvilke prosesser som skaper forutsigbar oppfølging, hvilke systemer som støtter – og hva som bare skaper støy.

 

 

Det handler ikke om å lytte mer. Det handler om å handle

Kristofer Hillhammar – produkt- og teknologisjef (CPTO), Winningtemp

Tenk om du kunne se hva det faktisk koster å overse en fallende trend i team X, Y eller Z — før den blir til oppsigelser, sykefravær og tapt produktivitet.

Det er dit vi er på vei. Lytting på ulike måter, tilpasset hvordan folk faktisk jobber. Innsikt som blir til kroner og øre, ikke bare et tall i et dashbord. Og viktigst av alt: at lederen får vite hva hun bør gjøre, og gjør det, mens det fortsatt betyr noe.

For verdien ligger ikke i at vi lytter. Den ligger i at noen handler.

Bio:

Kristofer har over 20 års erfaring som leder i teknologibransjen, og brenner for å bruke innovasjon til å skape løsninger som fremmer vekst og trivsel, både for enkeltpersoner og organisasjoner. I dag leder han utviklingen av Winningtemps datadrevne plattform, som hjelper selskaper med å styrke medarbeiderengasjement, redusere sykefravær og bygge en bærekraftig arbeidskultur, basert på innsikt i sanntid.

 

 

The best HR system is invisible

Kush Linfield – Marketing Strategist, Sympa

The Industrial Revolution transformed factories by making increasingly complex machinery disappear into the background. Great software has always done the same. This keynote explores why the future of HR is simple rather than simplistic: removing complexity, reducing friction and helping organisations achieve HR that simply works.

Bio:

Kush Linfield is a Marketing Strategist at Sympa, where he helps shape the company’s messaging around the future of HR. With more than eight years’ experience in content strategy and brand storytelling across Europe and Asia, he works closely with product teams and customers to turn complex topics into practical insights. A former TEDx speaker, Kush is passionate about making big ideas simple.